{"id":2044,"date":"2013-06-25T10:14:56","date_gmt":"2013-06-25T08:14:56","guid":{"rendered":"https:\/\/kerstinpur.de\/?p=2044"},"modified":"2025-02-04T10:20:40","modified_gmt":"2025-02-04T09:20:40","slug":"mit-weitblick-entscheiden-ohne-manipulation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kerstinhack.de\/en\/mit-weitblick-entscheiden-ohne-manipulation\/","title":{"rendered":"Decide with foresight - without being manipulated"},"content":{"rendered":"

\"CIMG9616\"<\/a>Jeder kennt das: Man trifft alleine oder gemeinsam mit anderen eine Entscheidung – und stellt ein paar Tage oder Wochen sp\u00e4ter fest, dass man sich mit der Entscheidung nicht gl\u00fccklich f\u00fchlt oder gar manipuliert. Der Grund daf\u00fcr kann der fehlende Fokus sein.<\/p>\n

Bei einer Entscheidung tut man gut daran, das gro\u00dfe Ganze im Blick zu behalten – alle Faktoren, die daf\u00fcr wichtig sind. Da gibt es zwei Ebenen:<\/p>\n

Allgemeine Werte \/ Faktoren:<\/h3>\n

Die Werte und Prinzipien, die einem allgemein im Leben wichtig sind und die universell in allen Entscheidungen mitspielen sollten. Es kann Sinn machen, sich die wichtigsten 5 – 10 Werte, die bei fast allen Entscheidungen mitspielen, bewusst zu machen. Und im Kopf zu haben, dass andere Menschen andere Werte haben.<\/p>\n

Situationsspezifische Werte\/Faktoren:<\/h3>\n

Die Aspekte, die f\u00fcr eine bestimmte Situation wichtig sind.<\/p>\n

Ein Beispiel: Ein Mensch hat die Aufgabe den obigen Bahnhof zu pflegen. Er sieht die Natur, die beginnt die Gleise zu \u00fcberwuchern.<\/p>\n

Wenn zu seinen allgemeinen Werten und Prinzipien,<\/strong> die ihm besonders wichtig sind, Treue gegen\u00fcber seinem Arbeitgeber geh\u00f6rt, wird ihm das nicht schwer fallen. Ist jedoch Naturerhalt ein extrem hoher Wert f\u00fcr ihn, kann es sein, dass es ihm M\u00fche macht, das Unkraut rauszurei\u00dfen. Ein anderer Wert k\u00f6nnte Effizienz sein – schnell viel zu erreichen. Oder Gr\u00fcndlichkeit – alles m\u00f6glichst perfekt zu machen.<\/p>\n

Situationsspezifisch<\/strong> k\u00f6nnte noch der Wert der Sicherheit f\u00fcr die Reisenden eine Rolle spielen – oder die \u00c4sthetik…oder effizientes Arbeiten oder Gr\u00fcnlichkeit.<\/p>\n

Je nachdem, was seine eigenen Werte sind, wird er mehr oder weniger intensiv Pflanzen rausrei\u00dfen.<\/p>\n

Weitblick \/ Detailblick<\/h3>\n

Neben den allgemeinen und spezifischen Werten spielt Fokus eine Rolle. Mal angenommen die Pflanzen k\u00f6nnten reden. Und sprechen mit dem Angestellten: „Sei nicht so grausam. Wir sind so sch\u00f6n. Es tut uns weh, wenn du uns rausrei\u00dft. Das ist gemein.“<\/p>\n

Wenn er seinen Blick auf diesen einen Aspekt – das subjektive Befinden der Pflanze – richtet, wird er unter Umst\u00e4nden die Entscheidung treffen, sie stehen zu lassen – und es eventuell sp\u00e4ter bereuen – dann wenn er merkt, dass er andere Aspekte, die ihm wichtig waren, bei seiner Entscheidung, was er tut, gar nicht ber\u00fccksichtigt hat.<\/p>\n

Das passiert oft, wenn Menschen bewusst oder unbewusst manipulieren. Sie lenken den Blick auf one<\/em><\/strong> Aspekt etwa „Mir geht es so schlecht.“ oder „Den Schn\u00e4ppchenpreis gibt es nur diese Woche!“ Am Ende trifft man die Entscheidung wegen des einen Aspektes<\/strong> – und f\u00fchlt sich schlecht dabei. Man merkt oft erst im Abstand, dass man eine Entscheidung getroffen hat, die nicht rundum stimmig war. Und realisiert, ass andere, wichtige Aspekte nicht ber\u00fccksichtigt wurden.<\/p>\n

Verschiedene Werte – unterschiedliche Aspekte im Blick<\/h3>\n

Bei Konflikten und Streit ist es in der Regel so, dass die Konfliktparteien verschiedene Aspekte im Blick haben. Da streiten sich zwei \u00fcber den besten Urlaubsort – dem einen ist Entspannung und Erholung wichtig, dem anderen niedrige Kosten und die M\u00f6glichkeit, ab und zu ins Internet zu kommen. Hier hilft es, ein Stop zu setzen.<\/p>\n

Statt weiter Argumente daf\u00fcr vorzubringen, warum die einsame Bergh\u00fctte oder die Jugenherberge in der Stadt so toll ist, macht es Sinn, die Faktoren, auf die man die Entscheidung gr\u00fcdet, transparent zu machen. Dann l\u00e4sst sich leichter eine L\u00f6sung finden.<\/p>\n

Man kann sich \u00fcbrigens auch selbst manipulieren. Es kann sein, dass man als allgemeinen Wert hat, sich weiterzuentwickeln – und gerade Geld spart, um sich eine Weiterbildung leisten zu k\u00f6nnen. Dann geht man durch die Einkaufsstra\u00dfe und sieht ein tolles Kleidungsst\u00fcck zum Sonderpreis. Superg\u00fcnstig. Schn\u00e4ppchen. Dann richtet der „innere Schn\u00e4ppchenj\u00e4ger“ den Blick auf das Sonderangebot. Und betont allein den Preis. Die anderen Werte – sinnvoller Umgang mit Geld, nichts Unn\u00f6tiges besitzen, sich entwickeln, werden „plattgeredet“ oder gar nicht erw\u00e4hnt – der one<\/em> Aspekt wird \u00fcberbetont.<\/p>\n

Viele Entscheidungen trifft man ganz souver\u00e4n – und ziemlich gut. Da macht es keinen Sinn, die Sache unn\u00f6tig zu verkomplizieren. Gerade aber in Situationen, in denen nach Entscheidungen oft ein schaler Nachgeschmack bleibt, macht es Sinn, sorgsam zu entscheiden.<\/p>\n

Tipps f\u00fcr gutes Entscheiden:<\/h3>\n

1. Eine universelle Liste der eigenen wichtigsten Werte erstellen – die bei den meisten Entscheidungen mitspielen.<\/p>\n

2. Die Aspekte notieren, die f\u00fcr die aktuelle Entscheidung wichtig sind.<\/p>\n

3. Bei Manipulationsversuchen ein Stop setzen und sagen: „Ich brauche einen Moment, um wieder das Ganze in den Blick zu nehmen.“<\/p>\n

4. Das Ganze – und alle Faktoren, die mitspielen – in den Blick nehmen – und dann entscheiden.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"MarcusBook tip<\/strong> f\u00fcr alle, die sich noch mehr mit dem Thema Entscheidung besch\u00e4ftigten m\u00f6chten:<\/p>\n

Markus Splitt: Entscheiden. Impulse f\u00fcr die richtige Wahl. <\/a><\/p>\n

Also as E-Book<\/a> available.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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