Der amerikanische Businessautor Gary Hamel schl\u00e4gt folgenden Test f\u00fcr Unternehmen vor, die von sich behaupten, dass ihnen die Kreativit\u00e4t ihrer Mitarbeiter am Herzen liege [gilt auch f\u00fcr Schulen, Verb\u00e4nde, Institutionen]:<\/p>\n
F\u00fcnf „einfache“ Fragen, die es in sich haben… Los geht\u2019s zu den Mitarbeitern in die Fabrikhalle, in die B\u00fcros, an die Schreibtische:<\/p>\n
1. Seid ihr trainiert worden, kreativ zu sein?
\n2. K\u00f6nnt ihr eure Ideen ungehindert von B\u00fcrokratie umsetzen?
\n3. Bekommt ihr Zeit, Geld und Ressourcen f\u00fcr eure Ideen?
\n4. Interessieren eure Ideen irgendjemanden in der Organisation?
\n5. Bekommt ihr irgendeine Anerkennung f\u00fcr eure Ideen?<\/p>\n
Und? Wenn die Antwort weniger als drei Mal \u201eJa\u201c lautet, d\u00fcrfte ziemlich klar sein, dass sich das Thema „Entfesselung des kreativen Potenzials aller Mitarbeiter“ in dem betreffenden Unternehmen auf Festreden und Unternehmensbrosch\u00fcren beschr\u00e4nkt. [Quelle: Nur Tote bleiben liegen<\/a>, S. 176] <\/p>\n Ich w\u00fcrde in Bezug auf meinen Verlag zumindest Fragen 2, 4 und 5 mit „Ja“ beantworten, 3 teilweise auch. Und hoffe mal, dass meine Mitarbeiter das auch so sehen.
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