Die Kunst, Mitarbeiter zu stärken und zu halten
Tipps für Führungskräfte und Unternehmer
Gute Mitarbeiter*innen sind nicht leicht zu finden. Vielen fachlich gut qualifizierten Menschen fehlen leider die Soft Skills im Umgang mit Kollegen und Kunden. Und wenn man sie hat, dann gibt es weitere Herausforderungen.
Viele Mitarbeitende haben nie gelernt, sich und ihre Arbeit gut zu organisieren. Pro Woche verliert der durchschnittliche Angestellte acht Stunden Zeit mit Suchen. Acht Stunden, die Sie bezahlen!
Hier hilft Training für Soft Skills oder Arbeitsorganisation. Große Unternehmen haben oft eine eigene Trainingsabteilung oder eine HR Abteilung, die Trainings organisiert.
Auch kleine und mittelständische Unternehmen können Mitarbeitende effektiv voranbringen – das geht sogar umsonst oder günstig.
Bücher

Ganz klassisch – die Dinger aus Papier.
Kaufen Sie eine Reihe Bücher zu Themen, die ihre Mitarbeiter*innen stärken und lassen sie sie auswählen.
Mein Tipp
Befüllen Sie einmal im Quartal einen Korb mit hilfreichen Büchern, aus denen sich die Mitarbeiter bedienen dürfen. Schon dadurch zeigen Sie sich als großzügig und am Wohl ihres Teams interessiert.
Oder verschenken Sie gezielt hilfreiche Bücher zu den Herausforderungen, mit denen ein Mitarbeiter oder eine Mitarbeiterin kämpft.
Special – die Quadros:
Ich habe das Quadro Format entwickelt, das jedes Thema in 28 kurze Kapitel unterteilt. Die Quadros kosten nur 5,80 Euro – eine kleine Investition, um Menschen zu stärken.
„Das Schöne an den Quadros ist, sie sind klein, aber so praxis-orientiert, dass man echt viel rausholen kann.“– Maria B.
Die Quadros gibt es unter anderem zu Themen wie:
- Mitarbeiter coachen
- Gesund arbeiten
- Konflikte bewältigen
- Arbeitsorganisation
- Verkaufen 2.0.
- Fokus finden
Webinare und Kurse

SAM – seine Arbeit meistern – zeigt dir die besten Strategien kurz und knapp.
Die meisten Webinare sind 30 – 90 Minuten und entweder kostenlos oder für kleines Geld erhältlich. In Kürze erhält man Einblick in ein Thema. Manche Webinare sind die Zeit nicht wert, die man in sie investiert, doch viele bieten richtig praktische Strategien, die weiterbringen.
Tipp
Schenken Sie Mitarbeitenden eine Stunde pro Woche / Monat, die sie für Webinare und Kurse nutzen können. Und einen Gutschein für Kostenübernahme.
Auf Plattformen wie wie Udemy oder Digistore usw. findet man unzählige Angebote.
Mein Down to Earth Verlag bietet zu folgende Themen aufgezeichnete Gratis-Webinare an:
- Swing Business. Die wichtigsten Bausteine für ein gesundes Unternehmen
- Erfolgreich im Internet: Für Selbständige, Coaches und Unternehnen.
- Erfolg trotz Krisen
- Erfolgreich als Coach. Kunden gewinnen und behalten.
Down to Earth Webinare
Wir bieten wir günstige Webinare, die ihre Mitarbeitenden im Bereich Organisation und innerer Stärke entwickeln z. B.
- Zur Ruhe kommen. Drei praktische Wege
- Ordnung schaffen. 3 effektive Strategien
- Der perfekte Tagesplan. Klar planen. Entspannt leben.
- Dein Quartal gut planen.
- Erfolgreiche Webinare durchführen. Inhalt und Technik.
Down to Earth Kurse
Folgende Kurse, die Mitarbeitende weiterbringen sind bei uns buchbar
- Deine perfekte Webseite. Schnell und erfolgreich Internet-Seiten konzipieren.
- SAM. Seine Arbeit meistern. Die Tipps und Tricks zur besseren Arbeitsorganisation.
- Coaching Basics Bootcamp. Die Grundlagen des Coachings lernen.
Coaching

Menschen stehen sich manchmal selbst im Weg. Die Erfahrung zeigt: Oft genügt eine einzige Stunde professionelles Coaching oder ein paar wenige, um einen inneren Knoten zu lösen und Menschen voranzubringen.
Ich habe es schon oft erlebt, dass Coaching Kunden nach nur einer Stunde Coaching gelassener sind, mit Stress besser umgehen können und ihre Arbeit effizienter in den Griff bekommen.
Menschen voranzubringen und zu entwickeln muss nicht am Geld scheitern. Auch mit einem schmalen Budget könnnen Sie ihre Mitarbeiter*innen fördern und stärken.
Schreiben Sie mir oder vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch, um gemeinsam mit mir zu überlegen, was Ihre Mitarbeitenden brauchen und wie man ihr Team am Besten voranbringen kann.
Ich freue mich, von Ihnen zu hören und wünsche Ihnen und Ihren Mitarbeitenden den Erfolg, den Sie verdienen und begleite Sie gern dabei!